SORU BANKASI Filtrele

Yönetim Biliminde Yeni Yaklaşımlar Ünite / Modül Soruları


Soru 1

• Hataları önlemek, onları sonradan bulup düzeltmekten daha kolay, ucuz ve güvenlidir.
• Normal olanla olmayanı, doğal olanla olmayanı ayırmak için istatistiğe ihtiyaç vardır.
• Her çalışanın fikrinden yararlanmak, sadece bir kısım kişilerin fikrinden yararlanmaktan daha başarılı sonuçlar doğurur.
• İşletmenin başarısı için müşterilerin tercihlerini gözetmek gerekir.
• İşlerin planlı yapılması, plansız yapılmasına tercih edilir.

Bir holdingin genel müdürü bir toplantıda çalışanlarına hitap ederken aşağıda verilen konulara değinmiştir. Holding genel müdürünün bu sözlerle aşağıdakilerden hangisine vurgu yaptığı söylenebilir?

A) Kriz yönetimi B) İnsan yönetimi
C) Çatışma yönetimi D) Zaman yönetimi
E) Toplam kalite yönetimi

Soru 2
...................................................
Çalışanlarının isteksiz olduğuna inanır ve oldukça otoriter bir tutum sergiler. Çalışanlara söz hakkı tanımaz. Kendi her zaman haklıdır.Çalışanlarının doğru kararlar alacağına inanır ve onları, karar sürecine daha fazla katılmalarıÇalışanlarının doğru kararlar alacağına inanır ve onları, karar sürecine daha fazla katılmaları


Tabloda üç farklı yönetim kuramını benimseyen üç farklı yöneticiye ait açıklamalara yer verilmiştir.

Boş bırakılan yerlere hangi seçenekte yer alan teoriler getirildiğinde tablo doğru şekilde tamamlanmış olur?

A) X – Y – ZB) X – Z – YC) Y – X – Z
D) Z – Y – XE) Z – X – Y

Soru 3

Şekilde, soru işareti ile gösterilen yere, aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

A) Açık sistemB) DönütC) Entropi
D) Kapalı sistemE) Negatif entropi

Soru 4

Şemada, yönetim yaklaşımlarından birine ait bilgiler sunulmuştur. Buna göre, şemaya verilecek en uygun başlık, aşağıdakilerden hangisidir?

A) Klasik yaklaşım B) Neoklasik yaklaşım
C) Sistem yaklaşımı D) Bürokrasi yaklaşımı
E) Durumsallık yaklaşımı

Soru 5

“Dört farklı ayakkabı fabrikasının dört yöneticisi kârın azalması sorunu ile karşı karşıya kaldılar. Bu durumda;

  1. A fabrikasının yöneticisi, azalan kârın sorumlusunun çalışanlar olduğunu düşündü ve çalışanlar üzerindeki kontrolün artırılmasına karar verdi.
  2. B fabrikasının yöneticisi, çalışanların ayakkabı üretiminde kullanılan yöntemlere ilişkin kararlara aktif katılımının sağlanmasının çalışanları güdüleyeceğini düşündü ve gerekli çalışmaları başlattı.
  3. C fabrikasının yöneticisi, kârın azalmasının nedeninin stok sayılarının artması olduğunu varsayarak satış ve üretim personelinden oluşan bir ekip oluşturdu. Ekibin iletişim içinde olmasının önemini vurgulayarak bu ekibe üretim ve ürün dağıtımını koordine etmesi görevini verdi.
  4. D fabrikasının yöneticisi, durumu araştırdı ve yeni bir prosedür ya da program uygulamadan önce kârın azalmasının nedenlerini belirledi.

Buna göre, hangi fabrikanın yöneticisinin “Sistem Yaklaşımı”nı benimsediğini söyleyebiliriz?

A) A fabrikası yöneticisi B) B fabrikası yöneticisi
C) C fabrikası yöneticisi D) D fabrikası yöneticisi
E) A-B- ve D fabrikası yöneticisi

Soru 6

Buna göre, A şirketi yöneticisinin hangi sistem yaklaşımını savunduğunu söyleyebiliriz?

A) Açık sistem yaklaşımı B) Etik Yaklaşımı
C) Proje yaklaşımı D) Kapalı sistem yaklaşımı
E) Etkili iletişim yaklaşımı

Soru 7


Bu ifadeler, hangi yaklaşımın açıklanmasında örnek olarak kullanılabilir?

A) Klasik Yaklaşım B) Neoklasik Yaklaşım
C) Sistem Yaklaşımı D) İçten yaklaşım
E) Durumsallık Yaklaşımı
Seçilen
Soru
Sayısı
0